“Ele (o agricultor) era um modelo de liderança servidora e me ensinou que a humildade é uma força na liderança, não uma fraqueza.”
Bryce Hein • From Farm to Tech: Leadership Lessons from a Humble Farmer (tradução nossa)
−Ego
Resumo
O ego destrói equipes em silêncio, colocando o reconhecimento pessoal acima do sucesso coletivo. Cria silos, mata a confiança, sufoca a inovação e faz pessoas talentosas se sentirem desvalorizadas.
Enfrentar o ego exige uma cultura deliberada de humildade, abertura e respeito mútuo, o único caminho comprovado para coesão e produtividade duradouras.
O que a pesquisa mostra[1,2,3]
CEOs narcisistas montam equipes que servem ao próprio ego, e não às metas da empresa, o que encurta o mandato dos executivos e fragmenta a liderança.[1]
O narcisismo no nível da equipe reduz, com o tempo, o desempenho e a disposição para ajudar.[2]
O narcisismo no trabalho gera agressividade, desvios de conduta, moral em queda e mais rotatividade.[3]
